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销售技能专题

本专题汇聚与销售技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及销售技能的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 培训目标:学习如何开展企业的供应商管理,从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理方法; 提升学员采购成本降低的技巧;
    开课信息:2020年11月18-19日 | 北京市
  • 本课程中的案例具有典型代表性。类似的例子我们还会找到很多,可以为一线管理者在工作中提供指引和提醒,尤其很多详细的例子更可以为跟班长提供直接的借鉴。
    开课信息:2020年11月20-21日 | 上海市
  • 本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。
    开课信息:2020年11月20-20日 | 上海市
  • 一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。
    开课信息:2020年11月28-29日 | 上海市 2020年12月26-27日 | 苏州市
  • 一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。
    开课信息:2020年11月28-29日 | 上海市
  • 作为一名新任经理或一名部门经理,您困惑吗?是否每天都陷身于具体事务而忙累不堪?是否总觉得下属不能很好胜任他的工作?是否经常扮演消防员的角色,到处救火?是否投入了很多精力,达不到绩效目标?为什么会这样?
    开课信息:2020年12月19-20日 | 苏州市
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  • 培训大纲: 一、 建立标准化的销售流程 1、客户接待的原则和技巧 2、需求引导的原则和技巧 3、卖点介绍的原则和技巧 4、异议处理的原则和技巧 5、订单成交的原则和技巧 6、客户离店的原
  • 课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
  • 团队配合意识差,协作能力不强,凝聚力欠缺,不能发挥团队作战优势,执行力不佳? 销售观念错误,销售技能落后,不能很好的达成制定的目标?
  • 工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。本课程为您解决以下问题:
  • 掌握一套客户需求管理的工具和方法,通过行业客户商业环境分析、行业客户需求引导,行业信息化方案制作与呈现,商务谈判与异议处理等技巧的讲解,提升销售人员需求管理技能;
  • 销售是一门伟大的艺术课程!销售简单但从不简易!销售如何会“吹” 二、倍增业绩五大要素,卖不出不要怨天尤人! 从不自我辩解没有借口,打造良好的态度
  • 随着中国金融市场全面开放的进一步深化,无论是为了面对国际商业银行同台竞争的局势,还是适应企业内部管理升级的需要
  • 任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之说,成交有方法,失败有原因!一家店的业绩要提升必须做对三件事情: 第一.提高进店率(巧妇难为无米之炊,进店的顾客越多,成交的概率越
  • 大客户,也称重点客户、关键客户、KA(key Account),是市场上被供应商公认具有战略意义的客户,他们的数量只占客户数量的20%,为供应商创造的利润和销售收入却可以占到80%。
  • 第一部分:课程导入 一、为何学礼仪 二、如何学礼仪 三、有“礼”走遍天下第二部分:职业形象与职业修养篇一、职业修养提升 1、职业修养概念 2、职业修养与人格魅力 3、职
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    掌握针对不同类型的客户的沟通技巧 运用启发性的问题和客户 找出并确认客户的需求,交易过程中的结果和收获 以促进销售进程的方式来妥善处理客户的异议 说明 向顾客说出简单的说话,或者作出小小的动
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    销售团队的管理,归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理,首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则,可以使销售团队管
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